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作者:
标题: 强烈建议微点的老总和市场营销部的人员去学习牛根生和他的蒙牛!!!!!!!
fsqfsqfsq
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积分 68
发帖 68
注册 2008-6-28
#1  强烈建议微点的老总和市场营销部的人员去学习牛根生和他的蒙牛!!!!!!!

看到微点和瑞星,让我想起蒙牛VS伊力的例子,简直一模一样,去网络上,书店,都可以看到蒙牛的成功营销之路.
1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门，去人才市场找不到工作,牛根生白手起家，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一条血路，6年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。

更富戏剧性的是，现在，郑俊怀因不义之财锒铛入狱，牛根生却散尽十亿财富功成名就！真的是三十年河东，三十年河西！风水轮流转，冰火两重天！

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2008-7-4 23:46
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千里走单骑
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一觉醒来，天都黑了


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注册 2007-12-6
来自 我也不知道
#2  

恩！要利用人脉资源！

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世事茫茫如流水，休将名利挂心头。粗茶淡饭随缘过，富贵荣华莫强求

2008-7-5 00:23
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tustin
版主




积分 5092
发帖 5067
注册 2007-3-10
来自 重庆
#3  

营销是一门非常高深的技术，呵呵
谢谢楼主的建议

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Micropoint微點——克服滯后殺毒缺陷 開創主動防御時代
2008-7-5 01:06
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fsqfsqfsq
注册用户




积分 68
发帖 68
注册 2008-6-28
#4  

......的确....开头简直是惊人的相似的例子 ......希望能成为下个蒙牛.....呵呵

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2008-7-6 22:16
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redsun
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发帖 2104
注册 2007-2-9
来自 陕西
#5  

真希望能是这样！！
但微点现在所处的环境不容乐观（很多同类产品在开始免费或搞活动且力度很大）
希望微点能加大宣传力度，在现在注重产品性能的同时也不要忽视“表面功夫”，如界面等。
现在国内杀软越来越多，一定要加大力度搞好营销工作
现在已经不是'酒好不怕巷子深"的年代了

[ Last edited by redsun on 2008-7-6 at 22:42 ]

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2008-7-6 22:40
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xuy777
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发帖 656
注册 2007-3-26
#6  

牛根生之所以能起来，最重要的是有海外资本的扶植，其他的东西都可以吹到天上但最主要的是有资本的支持。牛奶和软件不同，唯一的共通的就是资本支持。

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2008-7-6 23:55
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yuyong
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发帖 533
注册 2006-9-24
#7  

微点和蒙牛事同而道不合！

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2008-7-7 09:08
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冰封吉他
新手上路





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注册 2007-5-29
#8  

我是内蒙古人！奶类制品支持蒙牛！杀毒支持微点！鄙视伊利和瑞星！

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2008-7-7 15:06
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stht1986
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发帖 2108
注册 2008-7-5
#9  

不一样的了，蒙牛和伊利都是搞奶制品，这是生活中不可缺少的东西，而且市场极大！

微点和瑞星是搞杀毒的，市场面极小不说，竞争也极为激烈，国产都有数种产品竞争再加上国外的，还有一些完美破解和免费的，可以说，不大一块蛋糕，已经被瓜分完毕，微点作为新人再次从其他竞争对手争夺！压力很大！

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破解无罪 盗版有理
2008-7-7 16:36
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qian8123
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发帖 1193
注册 2008-3-6
#10  

技术过硬加宣传得力。

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2008-7-8 09:41
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