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镜湖YES
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#1 国内首款反编译器

26岁的陈耿标正站在人生转折点上，一脸兴奋。这个上海交大软件学院的在职研究生，由于一个偶然机会，将从学生变身为一家新创企业的创始人。

“公司名字还没起，还有很多东西要学。不过，要感谢中科院计算所以及张江孵化中心，没有它们的Master plan(也称“大师计划”)，这目标恐怕还要很长时间。”5月14日，在张江碧波路一家菜馆，陈耿标对《第一财经日报》记者说。

“颠覆者”陈耿标

陈耿标原是威盛上海员工，有着不错的薪水。不过，他是个不安分的人，业余时间一直从事反编译软件研发，长达6年。用他的话说，“整天没日没夜”。

他的东西名叫“颠覆者”。这是国内首款反编译器。通过它读取任何应用程序，可以获得功能相同的源代码，借此可分析程序、调试代码、检测漏洞，甚至可以进行二次开发，直接生成新的软件。也是说，用它可打开任何软件外壳，审核安全性，突破技术壁垒。

“盗版的家伙，黑客更喜欢吧？”记者问他。他哈哈一笑。自从把不完善的版本放在网上后，一直有人要买下它，其中就包括黑客。但他拒绝了，他想把它变成一个服务的平台。

但这想法一直无法实现。他在威盛上海工作多时，薪水虽不错，但靠一己之力将它商业化，资金与时间成本难以想象。而他发现，瑞典等国家的“竞争对手”也有一些类似产品。

他给记者现场做了演示。全球软件巨头微软的WinXP自带的记事本，非常顺畅地被“颠覆者”成功反编译。

可是，到底有什么机会，将这个26岁的白领兼学生，从普通的研发生涯拉到商业舞台？

Master plan走出来

陈耿标感谢Master plan，正是它促成了他的“颠覆者”走向商业之路。

这是由中科院上海计算所主导发起成立的专门针对研究生创新项目的创业孵化平台。主要定位于移动互联网、云计算、物联网等新兴领域。

“大学里很多课题，完全可以商业化。”中科院上海计算所所长孔华威对本报说，中国产学研之间缺乏真正互动，导致许多学校课题走不出实验室，停留在毕业设计层次。这削弱了创新的动力。他滔滔不绝地说，要做创业投资的“颠覆者”。

孔华威说，Master plan定位于天使投资，专门服务于这一空白。计划启动两年来，已在上海张江、江苏太仓落地，设立了两大产业化基地。

这一天使性质基金包括两部分，即公益项目启动资金、接力天使基金。前者是一种定时退出的资金，投入期6至9个月。只要创新项目入驻，每人即可获得3万到5万元启动资金，项目本身大约可获30万到50万元，并免费提供食宿、办公场地。不过，项目须在投入周期内完成孵化。其退出策略是，出售孵化项目，但不会赚一分钱。

接力天使基金主要针对孵化成功但暂时未能出售的项目。投资周期一到两年，退出策略是要等到第二轮VC投入后。孔华威表示，这部分自然要获利，并提取公益部分，保证公益项目启动资金循环投入。

陈耿标的“颠覆者”正是通过公益项目启动资金成功孵化。当初，他的导师与他带着项目参加了去年年初举行的“张江杯”国际青年技术创新大赛，获得一等奖。经过孵化，最终以200万元卖给广东毓秀投资有限公司。后者是一家成立不久的投资企业，之前专注于建筑施工与实业领域。

Master plan项目经理张晓亮透露，“颠覆者”当初并没吸引住评委，差点“遗憾掉”。不过最终它还是冲出重围，在77个项目中名列第一。

26岁的陈耿标正是由此成了新公司的创始人，持有35%的股份。上周，他已正式辞去威盛工作。

学习硅谷好榜样

不过，Master plan的模式似乎有点面熟，它与硅谷的创新投资模式、李开复的创新工场类似。

“确实参考了硅谷Y－Combinator，跟创新工场还是有不少差异。”孔华威说。

Y－Combinator是美国科技名人、投资家Paul Graham创立的超级早期创投，专门为互联网项目提供1万到几万美元种子资金，大约获得10％权益。截至目前，它已投资102个项目，许多已成功商业化。比如社会新闻网站Reddit，最初仅投8.8万美元，2006年出手时价值超过1亿美元；邮件服务商Xobni 2000万美元转手微软；网络视频编辑网Omnisio 1500万美元转手Google等。其他回报最低的项目，收益也在10倍以上。

孔华威说，这一模式造就了大批巨头。比如Google，虽并非由Y－Combinator孵化，但发展模式完全雷同。

“Google也是‘两轮投资启动’的硅谷模式。”他说，该公司诞生时，资金来自两名学生的信用卡，他们透支了15000美元；第二轮则是Stanford校友的10万美元天使资金，从而催生出一个巨头。

孔华威说，Master fund的目标也是通过“一个项目，两轮投入”的方式，为创新项目搭建平台。截至目前，它已汇集100多个项目。

不过，记者获悉，Master fund目前资金额度还较小。比如该计划张江孵化基地仅1000万元，太仓孵化基地大约为3000万元。

孔华威说，项目并非以企业运作，成本很低，而且启动资金起的作用是四两拨千斤，并不做商业模式，6到9个月周期，仍主要做技术方案。

上海张江集团孵化器管理中心主任黄海燕说，目前的投资，并不追求回报，而是搭建平台，为上海乃至全国开拓出一种创新途径。

记者将远景话题抛给身边的陈耿标。他说，已经有一些规划，比如，不会仅将“颠覆者”停留在单一产品层面，会根据功能、模块细分市场，定义服务，形成一个商业平台。

“我想，努力的话，IPO应该也不是梦吧。”他一脸朴实地说

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2010-5-19 22:32

wsh_888
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#2

完了，微点的技术有可能要大白于天下了

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2010-5-20 12:31

HomeSGerMine
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来自哪里有微点，哪里就有我

#3

LS也说的太严重了...微点的工程师也不是吃干饭的...

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东方之荣耀，中华之微点！---Microp●int

2010-5-20 22:16

hnqhcl520
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#4 #4

是不是真的啊？没这么牛吧！！！

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2010-5-20 22:36

zzjzzpgg12
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#5

呵呵，别人又不是只有用“颠覆者”才能看的到源代码，很多东西都可以，只是了解罢了。

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2010-5-22 00:34

f8312519
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来自维创论坛

#6

没有这么牛的!!

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2010-5-22 19:09

han
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#7

信其有，虚拟机下的行为捕获创造了条件。
如果有，现实世界的软件业面临一大挑战。

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2010-5-26 12:13

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